Bài thuyết trình nhóm 5

sơ đồ thanh GANTT là gì ?

Giải thích sơ đồ ADM (Arrow.Diagramming Method) ?

Khái niệm về phương pháp đường tới hạn (biểu đồ pert),Đưa ra 4 đặc điểm tiêu biểu của phương pháp và cho mình xem một mẫu sơ đồ CPM ( critial part method)Khái niệm về phương pháp đường tới hạn (biểu đồ pert),Đưa ra 4 đặc điểm tiêu biểu của phương pháp và cho mình xem một mẫu sơ đồ CPM ( critial part method)

theo mình biết Sơ đồ thanh Grantt (Sản phẩm ms project) đang được sử dụng rộng rãi.Vậy hãy nêu tác dụng và hạn chế của biểu đồ đó ?

Biểu đồ hình hộp (PDM) là gì?

Mình xin trả lời câu hỏi của bạn Khánh: Đường găng là gì?
TL: Đường găng (Critical Task) là đường xuyên mạng đi từ thời điểm khởi công dự án (sự kiện khởi công dự án) tới thời điểm kết thúc dự án (sự kiện hoàn thành dự án) có chiều dài trên trục thời gian (tức là tổng thời lượng thực hiện của các công việc thuộc đường này) lớn nhất, qua các công việc (công tác) có dự trữ toàn phần bằng 0 gọi là các công việc găng (Critical Task).
(Nguồn: http://www.giaxaydung.vn/diendan/showthread.php?t=156463)

Cho mình hỏi: Ai là ng tính các chi phí trong dự án?
-----------Lăng Thị Trinh_Nhóm 7--------------------

Câu hỏi:theo mình biết Sơ đồ thanh Grantt (Sản phẩm ms project) đang được sử dụng rộng rãi.Vậy hãy nêu tác dụng và hạn chế của biểu đồ đó ?
Vũ thị Lan-------
Nhóm 5 TL: Nhóm mình xin trả lời như sau:

Ưu điểm:
- Dễ xây dựng và làm cho người đọc dễ nhận biết công việc và thời gian thực hiện của các công tác
- Thấy rõ tổng thời gian thực hiện các công việc

Nhược điểm:
- Không thể hiện được mối quan hệ giữa các công tác, không ghi rõ quy trình công nghệ. Trong dự án có nhiều công tác thì điều này thể hiện rất rõ nét.
- Chỉ phù hợp áp dụng cho những dự án có quy mô nhỏ, không phức tạp.

tks banđã tham gia nha

Cho mình hỏi: Chi phí ước tính và chi phí ước lượng khác nhau như thế nào?
~~~~~~~~~ Lăng Thị Trinh_Nhóm 7~~~~~~~~~~

Chi phí dự phòng có quan trọng không? Tại sao?
--------Lăng Thị Trinh_Nhóm 7---------

t trả lời câu của trinh nhé:
Chi phí dự phòng có quan trọng. Bởi vì:
- Đam bảo an toàn cho kinh phí.
- Thông thường nó chiếm 5-7% kinh phí dự kiến.
- Kinh phí dự phòng có thể dùng vào bât kỳ một việc gì mà pm thấy cần thiết.
Vũ Thị Lan - nhóm 3

Cho t hỏi lập tiến độ dự án có lợi ích gì. Và cho ví dụ.

Nếu không lập tiến độ dự án thì sẽ gây ra hậu quả, khó khăn gì. Có thể dẫn đến thất bại của dự án không.
<<Vũ Văn Thành - Nhóm 9>>

Giải thích giúp t biểu đồ ở slide số 10 nhé. =D
<Vũ Văn Thành - Nhóm 9>

Câu hỏi :
Nếu không lập tiến độ dự án thì sẽ gây ra hậu quả, khó khăn gì. Có thể dẫn đến thất bại của dự án không.
<<Vũ Văn Thành - Nhóm 9>
Nhóm 5 tl: Tiến độ dự án thể hiện tốc độ thực hện dự án, những công việc đã hoàn thành vs những công việc chưa hoàn thành của dự án. Nếu không lập tiến độ dự án thì sẽ không xác định được mục tiêu còn thiết và cần đạt được , không xác định được hướng đi đúng cho dự án.
ĐIều này sẽ gây khó khăn cho việc thực hiện dự án, có thể dự án sẽ thất bại.
Cảm ơn bạn đã tham gia đóng góp