Bài thuyết trình nhóm 2

Tại sao phải có tiêu chí chọn nhân sự cho sự án?lợi ích của nó?
Trần Phương Nhóm 6

các bạn cho biết trong bảng phân vai dự án thì ban lãnh đạo và ban chỉ đạo dự án có giống nhau không? phân biệt chức năng của 2 ban đó
(nguyễn văn bắc - nhóm 4)
Mình xin trả lời:2 khái niệm đó không giống nhau:
* Ban lãnh đạo :BỔ NHIỆM PM(PROJECT MANAGER) VÀ PT(PROJECT TEAM) tham gia vào việc hình thành và xây dựng dự án
*Ban chỉ đạo dự án: bao gồm PM và PT chịu trách nhiệm chính và trực tiếp thực hiện dự án

TR.Phương nhóm 6

cho tớ hỏi trong phần trở ngại cho quản lý dự án có câu:" một số người cảm thấy nó đụng chạm tới" độc lập chuyên môn" ở đây độc lập chuyên môn có nghĩa thế nào vậy?
Mình xin trả lời câu hỏi của bạn Phạm Hùng Tiến:
Theo mình ý nghía của câu này là : một số người giấu nghề không muốn dạy cho người khác để giúp dự án hoàn thành nhanh chóng.Tức là người đó không có tư duy cùng thắng,cùng phát triển
Tr.Phương nhóm 6

trong các tiêu chí trọn nhân sự cho dự án tiêu chí nào là quan trọng nhất ? vì sao?

Theo mình tiêu chí Đã có kinh nghiệm là quan trọng nhất vì:
Người đó chắc chắn có chuyên môn và đã gặp phải những lỗi và biết cách ứng biến để hoàn thành dự án tốt hơn
Tr.Phương nhóm 6

Mình có chút góp ý thế này:
1. Ở slide 3/12 các bạn xem lại chỗ mũi tên, hình như bị lỗi đấy.
2. Ở slide 7/12: Mình nghĩ với nội dung dùng để nêu nên các mục tiêu thì các bạn không nên kẻ bảng như vậy. Chia bảng thành 2 cột như vậy dùng cho so sánh thì tốt hơn.
3. Cho mình hỏi: "QUẢN LÝ TRÁCH NHIỆM" có vai trò như thế nào trong xây dựng tập thể vững mạnh (Slide 8/12). Xin cám ơn!
Phan Đình Khoa- Nhóm 9

bạn cho mình hỏi mối quan hệ với người đặt hàng có sức ép như thế đến người quản lý dự án. bạn cho ví dụ giúp mình hiểu rõ được không.
--Ngô Văn Vinh_ Nhóm 6

Cho mình hỏi tiêu chí nào quan trọng nhất để chọn nhân sự của người QLDA?

Ngô Văn Quý _ Nhóm1