Bài thuyết trình nhóm 4

Tổng số bài gửi : 55 Join date : 02/01/2015

Vân "Lập bảng quản lý rủi ro" ..
Lập bảng quản lý rủi ro hay chính là lập biểu phân tích rủi ro.. Vân cậu có thể xem thông tin chi tiết slide số 44 --- giáo trình "Quản lý Dự Án" để biết thêm chi tiết

Tổng số bài gửi : 12 Join date : 05/01/2015

Tại sao nói WBS là cơ sở để ước lượng chị phí?

Tổng số bài gửi : 5 Join date : 02/01/2015

Nx : slide ko có điểm nhấn font chữ ở slide số 8 nhỏ quá font-size chữ trung bình các slide không giống nhau, ít hình ảnh hình ảnh chưa sát cho lắm. nội dung chưa đánh dấu rõ ràng chưa sẽ có người chưa hiểu bạn trình bày cái j..
câu hỏi 1:lê quang khải nhóm 1: ở slide số 1 các bạn có nói đến Wbs vậy wbs do ai định nghĩa? hình ảnh bên cạnh có liên quan gì đến Wbs hay không ?
câu 2: ở slide số 8 các bạn cho mình biết đó có phải là chu trình xây dựng một danh sách hay không ah?
câu 3: ý thứ 4 của slide số 9 mình chưa hiểu lắm đây có phải là một câu hỏi hay không hay là một ý trong câu nội dung ?
câu 4:ý cuối cùng của slide số 1 các bạn có nhắc đến kiểm soát các phiên bản của wbs , vậy khi nào ta cần nâng cấp phiên bản của dự án ?
câu 5: ở slide số 12 mục ước lượng các bạn cho mình biết 2 ý đó cái nào là khái niệm ? hay cả 2 cái đều là khái niệm!!
câu 6: ở slide số 14 có khi nào MP = 0 không ? ở công thức này sao lại phải chia cho 6 mà không phải là số khác, sao lại phải cộng 4ml mà không phải là số khác ?
câu 7 : ở slide số 14 trong công thức sao không có sự tham gia của est?
câu 8: nếu như công thức ở slide số 14 thì ta nên hiểu bảng slide số 15 như thế nào ? mình thấy nếu tính theo công thức này thì bảng ở slide số 15 có vẻ hợp lý 6est= (mo+4ml+mp)
câu 9: trong slide số 16 các cậu có nêu lên năng xuất toàn cục ah!! tổng cộng chỉ có 45 % thôi ah vậy 55 % của tôi đi đâu mất roài ah ?
câu 10: trong slide số 17 các mình thấy 3 hình tròn tượng trưng cho 3 tổng kết phần 2!! cho mình hỏi phẩn giao giữa chúng là gì thế AH?
---- LÊ QUANG KHẢI nhóm 1---- chúc các bạn thành công !!!!

Tổng số bài gửi : 16 Join date : 03/01/2015

PM k xây dựng lịch biểu có ảnh hưởng lớn đến việc quản lý dự án k?
Lê Minh Phượng nhóm 2

Tổng số bài gửi : 55 Join date : 02/01/2015

Phượng ,,, phần mềm không đăng ký lịch biểu ko ảnh hưởng lớn đến việc quản lý dự án... nhưng không vì thế mà ta bỏ đi phần xây dựng lịch biểu này... Việc xây dựng lịch biểu sẽ giúp cho công việc quản lý và điều hành ,,, các tiến độ hoạt động cua dự án được vạch định 1 cách rõ ràng... giúp công việc được hoàn thành tốt hơn.... nhanh hơn và chất lượng hơn Very Happy

Tổng số bài gửi : 55 Join date : 02/01/2015

Nhất "WBS là cơ sở ước lượng chi phí" câu hỏi này nhóm mình đã bàn luận và chưa đưa ra được đáp án chính thức.... vây lên mình sẽ để câu hỏi này để thầy giáo trả lời giúp bạn và nhóm mình cũng như các nhóm khác cùng được biết Very Happy

Tổng số bài gửi : 18 Join date : 02/01/2015

vai trò của bảng công việc là gì?
Phạm khang nhóm 2

Tổng số bài gửi : 17 Join date : 03/01/2015

việc kết hợp 2 danh sách DSSP và DSCV có tác dụng gì?
Lê Huyền Nhóm 2

Tổng số bài gửi : 55 Join date : 02/01/2015

Khang .. Vai trò của bảng công việc giúp người quản lý có 1 kế hoạch... bảng công việc cụ thể rõ ràng .... bạn có thể xem thêm tại slide số 4 giao trình Quản lý dự án
------------ Nguyễn Văn Mạnh Nhóm 4--------------

» BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM 8 :")
» Bài thuyết trình nhóm 2
» Bài thuyết trình nhóm 3
» Bài thuyết trình nhóm 6
» Bài thuyết trình nhóm 5