Bài thuyết trình nhóm 3

chúc cả nhà ngày thuyết trình đầu tiên thuận lợi..<3 <3
https://drive.google.com/file/d/0B6CHjUSf-8U9ZlpVUUJ3LXBRVnc/view?usp=sharing

Hình ảnh trong slide số 4 (các mục tiêu và thỏa hiệp) nhóm bạn có thể giải thích như thế nào về hình này?

7. Trong bảng phân vai người quản lý dự án có vai trò gì?

8. Giải thíc hình ảnh phần 3.1(tiếp) phần 3?

9. Ma trận trách nhiệm là gì?

nhóm 3 trả lời câu hỏi của bạn tiến :
Tài liệu phác thảo dự án có 9 thành phần chính:
- Giới thiệu dự án.
- Mục đích và mục tiêu.
- Phạm vi.
- Những người liên quan chính.
- Tài nguyên dự án.
- Các điểm mốc thời gian quan trọng.
- Kinh phí.
- Phần hiệu chỉnh/điều chỉnh.
- Chữ ky của các bên liên quan.
(slide 16,17,18 trong tài liệu học tập)

nhóm 3 trả lời :
Trong bảng phân vai người quản lý dự án coa vai trò:
- Hoàn thanh dự án.
- Hiểu yêu cầu cuả khách hàng.
- Quản lý dự án để hoàn thành các mục đích và mục tiêu được xác định trong WBS.
- Cung cấp báo cáo hiện trạng cho người tài trợ dự án và những đơn vị liên quan.
- Xác lập và tổ chức dự án.
- Đảm bảo chất lượng, nội dung cua sản phẩm.
- Quản lý mọi thay đổi của dự án.
- Quản lý và kiểm soát kế hoạch dự án, tài nguyên, chất lượng, chi phí.
(slide 29,30 trong tài liệu học tập)

Theo bạn hình thức của 1 dự án ntn là tốt nhất?

Hình ảnh trong slide số 4 (các mục tiêu và thỏa hiệp) nhóm bạn có thể giải thích như thế nào về hình này?

Đây là hình ảnh rõ nét về quy trình tổ chức dự án:
Người đứng đầu là chủ tịch hay nhà tài trợ dự án. Có nhiệm vụ quản lý các đơn vị nghiệp vụ trong đó có quản lý dự án. Trong quanr lý dự án gồm có: Quản lý bảo đảm chất lượng và quản lý văn phòng dự án. Trong dự án lại được chi thành nhiều nhóm nhỏ. Mỗi nhóm nhỏ lại có một tổ trưởng để quản lý và phân công các công nghiệp.
(slide 35 trong tài liệu học tập).

Ma trận trách nhiệm chính là bảng phân công công việc của từng thành viên ở trong nhóm. Nó thể hiện rõ tên nhân viên và nhiệm vụ được giao trách nhiệm của từng nhân viên đó. Dựa vào đó ta có thể quản lý dự án một cách dễ dàng hơn.
(slide 41 trong tài liệu học tập).

Nhóm 3 trả lời:
Một dự án được coi là có hình thức tốt nhất là khi nó đạt được 3 mục tiêu chính:
- Rõ ràng: Không có ngôn ngữ nhập nhằng, maketing, viết tắt.
- Ngắn gọn: 25 hoặc ít hơn. Nên là gì chứ không phải như thế nào.
- Đầy đủ: Trình bày phạm vi, lịch trình. Sử dụng các động từ hành động.
(slide 13 trong tài liệu học tập)

Giải thíc hình ảnh trong phần 1.1?

10. Tổ chức dự án cần có bao nhiêu yếu tố chính?

11. Tại sao trongtổ chức dự án cần tránh hiểu lầm về nooij dung ?

12. Tại sao trong tổ chức dự án cần tránh trách nhiệm không rõ ràng?

Bạn hãy giải thích rõ hơn về mối quan hệ phụ họa và nhất quán giữa mục tiêu và mục đích?

13. Giải thích tại sao sự hiểu nhầm về nội dúng lại ảnh hưởng tới quản lỹ dự án ntn?

Tài liệu phác thảo dự án có mấy thành phần chính?

Trong quản lý dự án có 7 yếu tố chính:
- Nhà tài trợ có trách nhiệm cao.
- Hỗ trợ tích cực từ ban điều hành.
- Phân định rõ trách nhiệm, thảm quyền.
- Trao đổi hợp lý giữa cán bô ký thuật và cán bộ chức năng.
- Hoàn thành công việc với nguồn lực ít.
- Thông tin liên lạc hiệu quả.
- Đơn giản hóa nọi báo cáo.
(slide 42 trong tài liệu học tập)

Trong tổ chức dự án cần tránh hiểu lầm nội dung của dự án: Bởi lẽ hiểu nhầm nội dung là điều rất nguy hiểm. Nó ảnh hưởng rất lớn đến mục tiêu và mục đích cũng nhu sự thành công của dự án. Hiểu lầm nội dung có thể dẫn đến kế hoạch tổ chức dự án: phạm vi, thời gian, chi phí… Không những vậy nó còn ảnh hưởng đến uy tín của nhà sản xuất.
Vì vậy cần phải tránh hiểu nhầm về nội dung.
(sile 43 trong tài liệu học tập).

Dựa vào hình 1.2 hãy giải thíc rõ hơn về sự thay đổi của bất kỳ mục tiêu nào đều ảnh hưởng tới mục tiêu khác?

mình nghĩ nhóm bạn nên thu nhỏ cỡ số trang lại nhá

Trong tổ chức dự án cần tránh trách nhiệm không rõ ràng. Một dự án không chỉ phải rõ ràng về mục tiêu, mục đích mà một điều quan trọng không thể thiếu đó là phải phân công việc( trách nhiệm) rõ ràng cho từng người. Tùy theo năng lực và thời gian của từng người để phân công công việc sao cho phù hợp và đạt hiệu quả nhất. Tránh ỉ nại và những hiểu lầm trong công việc. Mỗi thành viên hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình chính là yêu tố quan trong làm nên một dự án tốt.
(slide 43 trong tài liệu hoc tập)

Mục tiêu và muc đích đều có thể thay đổi đúng k?