Bài thuyết trình nhóm 7

mục đích của việc quản lí cấu hình là gỉ?
---lê huyền nhóm 2---

Lê Huyền Mục đích của việc quản lý cấu hình bọn mình đã trả lời ở trên rồi nhé

Trả lời câu hỏi: nguyên nhân nào dẫn đến sự thất bại của dự án? của bạn ---Phạm khang nhóm 2---
10 nguyên nhân hàng đầu làm dự án thất bại:
1. Trưởng dự án thiếu kinh nghiệm hoặc chưa được huấn luyện đúng mức.
2. Xác lập sai và kiểm soát kém các kỳ vọng vào dự án.
3. Lãnh đạo kém (cấp dự án và cấp trên).
4. Xác định, ghi nhận và theo dõi các yêu cầu kém.
5. Thiếu kế hoạch và quy trình lập kế hoạch.
6. Ước lượng kém.
7. Lệch nhau về thái độ, quan điểm, cách nghĩ…
8. Lệch nhau giữa nhóm dự án và công việc hoặc đối tượng của nhóm.
9. Thiếu hoặc sai phương pháp thực hiện dự án.
10. Truyền thông, bao gồm giám sát và báo cáo tiến độ dự án, nghèo nàn.

Làm thế nào để thu thập thông tin và đánh giá hiện trạng tốt nhất?

sơ đồ kim tự tháp có vai trò như thế nào?

Nhân tố dẫn tới thành công nào là quan trọng nhất ???
----------- Nhóm 14-----------------

Việc kiểm điểm bàn giao là quan trọng? theo bạn lên làm việc đó khi nào ?????